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开户送金娱乐网 王健林“袖手旁观”,宗庆后拒绝放权,17万亿财富下一代怎么接?

2020-01-11 18:08:40

开户送金娱乐网 王健林“袖手旁观”,宗庆后拒绝放权,17万亿财富下一代怎么接?

开户送金娱乐网,根据《2019胡润财富报告》显示,中国未来十年将会有17万亿财富传给下一代,未来二十年会有39万亿财富传给下一代……

第一代创业,第二代守成,中国财富传承已经缓缓地拉开了序幕。财富传承问题自古以来就是一个大问题,接班人的品质直接决定着家族兴衰,企业更替。

到底将企业交给职业经理人还是子女,几乎是所有企业家要面临的问题。

前段时间,王思聪被法院列为被执行人。从身价60亿的明星二代到被限制消费,中间的金额是1.5亿。

王健林曾经说过,他允许王思聪失败两次,两次过后王思聪就要乖乖回万达上班。

这次风波之后,未见王思聪回万达上班,其父王健林也未发表任何言论。万达集团甚至称,公司对王思聪任何债务均未提供担保,与其控制的企业也无任何资金往来。

比起大包大揽的溺爱,王健林和万达都选择了“袖手旁观”,在商言商,即使是父子、兄弟。

舆论发酵之后,王思聪旗下的斯普投资发布了一份声明称,王思聪正在全力应对,已有解决方案,他自己完全有能力解决问题。

家族企业,二代接班从来都不是一蹴而就的事情,数年甚至数十年的培养打磨都是稀松平常的。

对于接班人来说,吃亏要趁早,能跳的坑要尽量早跳。一帆风顺成长起来的接班人往往是不合格的接班人,海鑫钢铁的李兆会就是很好的例子。

李海仓遇刺身亡之后,李兆会中断学业回来继承父业。为了能让他顺利完成交接,他爷爷力排众议将他扶上了掌门人的位置上。接班的头几年李兆会勤勤恳恳,他也确实将海鑫钢铁带到了他父亲没有达到的高度。

当年李兆会在金融的加持下,曾以100亿的身价成为了山西首富。

做生意讲求细水长流,二代接班往往会存在一些问题,如传统产业与金融业的冲突。一般传统产业下的接班人他们比父辈受过更多的高等教育,视野也更加广阔,但缺点也十分明显,他们不愿做一些薄利的苦活、累活,他们甚至不愿意像父辈那样一辈子只做产业链的下游。所以,他们更倾向于向金融业方向靠拢。

金融业来钱快,去得也快。创一代往往开疆拓土之后喜欢守成,而接班人则更倾向于用现在商业的模式去证明自己,这就导致了他们之间的矛盾很难调和。

10月29日,通达股份披露公告称,公司控股股东、实际控制人史万福,自愿将其所持有的1.09亿股对应的表决权及投票权独家、无偿且不可撤销地全部委托给史万福25岁的女儿史梦晓行使。

通达股份表示,此举是为了锻炼新人、培养接班人及为公司长远稳定发展考虑,但不到一星期事情就出现了惊天大逆转,史万福的女儿史梦晓拒绝了父亲的提议,无奈史万福只能解除对史梦晓的表决权委托。

据悉,史梦晓毕业于美国常青藤院校霍普斯金大学金融系,且已经取得了硕士学位,她认为自己刚毕业应该更适合金融类公司。史梦晓的问题是很多企业家正在面临的问题,中国社科院曾有一份调查数据,82%的家族企业二代“不愿意、非主动接班”。

玻璃大王曹德旺曾为了“逼迫”自己的儿子接班,甚至不惜儿子创立一家公司,他就收购一家公司。

当然,比起二代能够接班,“安全”接班才是第一位。

对于企业家来说,退休是一个比创业更难的事情。74岁的宗庆后如今依然活跃在台前,他的女儿宗馥莉和刘永好的女儿刘畅几乎是同时进入企业,现在刘畅已经独当一面了,而宗馥莉还依旧处于“学习”阶段。

在接班娃哈哈的这件事情上,宗庆后是没有办法完全放心的。对于娃哈哈的管理,宗庆后一直是事必躬亲,在管理层设置上也只有一个董事长和总经理,且都由他本人担任。

独断的风格和集权式架构就决定了接班的难易程度,虽然宗庆后对于宗馥莉的培养较早,但庇护下的鸟儿长不大,虽然宗庆后也考虑过放权……

2017年,宗馥莉曾花费5.8亿收购中国糖果,拟实现娃哈哈借壳上市。不幸的是,这笔收购最终折戟,且给娃哈哈造成了不小的损失。经此一役之后,宗庆后更加不敢谈退休了。

他曾这样向媒体表达过:“完全退休是不可能的,我希望年轻人在前面干,我在后面看着,如果出现差错还可以及时的去纠正”。

对于宗庆后来说,企业的安全远比选定接班人更重要。

其实,不管企业家们怎么想,越来越大的年龄会让他们不得不把接力棒交给下一代,有些交接是主动的,有些则是被动的。可以预见的是,未来一二十年会出现一波接班潮,不管愿不愿意,它都会来。所以,企业家应该学会王健林式培养接班人的方法,让他们吃亏要趁早。